作者： （美） 威廉·E.布隆代爾

推薦人：靳元元（2023級虛擬學(xué)生）

推薦理由：  

說起“故事”，人人都不會覺得陌生。然而，如果想要去講一個故事，還要把故事講得有趣——也許就沒那么簡單了。今天要介紹的書正是關(guān)于“講故事”這件事的。

這本書并非新作，但它所揭示的敘事技巧，至今仍是《華爾街日報》的黃金標(biāo)準(zhǔn)——甚至可以說是整個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。它的核心理念很簡單：新聞不僅僅是信息的堆砌，而是故事的競技場。  

翻開任何一篇典型的《華爾街日報》文章，你幾乎總能找到一個“小人物”開場：一位掙扎的農(nóng)場主、一名失業(yè)的工人，或是一個創(chuàng)業(yè)者的沉浮。這種寫法并非偶然——書中稱之為“個案引入法”。“讀者不會為‘美聯(lián)儲加息25個基點’熬夜，但他們會為‘加息如何毀掉約翰的面包店’讀到最后一句話。”書中的這一觀點直指現(xiàn)代新聞業(yè)的痛點：數(shù)據(jù)是骨架，但故事才是血肉。  

書中最具顛覆性的建議或許是：“像寫偵探小說一樣寫商業(yè)報道。” 即使是關(guān)于季度財報或并購案的枯燥話題，也可以通過制造懸念來提升可讀性。 比如，不要直接告訴讀者“某公司股價暴跌”，而是先描繪CEO在發(fā)布會上的微妙表情，再一步步揭示背后的財務(wù)漏洞。這種技巧讓硬新聞讀起來像懸疑片——而這正是《華爾街日報》許多普利策獎作品的共同點。  

書中反復(fù)強調(diào)一個細(xì)節(jié)原則：“不要寫‘企業(yè)家穿得很正式’，而要寫‘他的阿瑪尼西裝袖口已經(jīng)磨破’。”這種觀察力是《華爾街日報》記者的標(biāo)配。在信息爆炸時代，細(xì)節(jié)成為稀缺品。讀者可能忘記某個統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但會記住“那位CEO用顫抖的手簽下收購協(xié)議”的畫面——這正是情感記憶戰(zhàn)勝理性記憶的經(jīng)典案例。  

調(diào)查顯示，網(wǎng)絡(luò)讀者平均只讀完文章的前20%。對此，本書提出的解決方案是“倒金字塔2.0”：在傳統(tǒng)新聞結(jié)構(gòu)上疊加故事弧線。 具體來說，文章開頭是個案（吸引情感），中間展開分析（滿足理性），結(jié)尾再回到個案（制造余韻）。這種結(jié)構(gòu)在《華爾街日報》的深度報道中屢試不爽，甚至被許多自媒體效仿。  

本書也隱含著風(fēng)險：過度強調(diào)敘事是否會導(dǎo)致新聞失真？2010年代《華爾街日報》的某些特稿曾被批評“文學(xué)性蓋過真實性”，而這本書的部分技巧（如“重構(gòu)對話”）確實游走在倫理邊緣。但作者強調(diào)：“所有技巧都必須服務(wù)于真相，而非取代真相。”——這句話或許值得貼在每個新聞編輯部的墻上。 

在算法推薦和短視頻沖擊下，新聞業(yè)正在經(jīng)歷敘事危機。但有趣的是，《華爾街日報》的這套古典技法反而成了突圍武器——因為我們依然會被好故事“綁架”。這本書的真正價值，或許在于它提醒我們：即使在AI時代，最好的新聞仍然需要最古老的手藝——講故事。