校內(nèi)各二級單位：
根據(jù)學校“新財經(jīng)”戰(zhàn)略推進工作領導小組工作安排,，為科學謀劃制定“新財經(jīng)”改革2025年十大項目,、二級學院行動項目（簡稱2025年重點項目庫），清單化,、工程化,、節(jié)點化推進“新財經(jīng)”改革，有力落實“1+6+N”方案中的目標任務,，現(xiàn)就有關事項通知如下：
一,、總體要求
圍繞建設特色鮮明的高水平財經(jīng)大學目標，錨定“雙升”戰(zhàn)略部署,，聚焦學校人才培養(yǎng),、學科建設、科學研究,、人才隊伍建設等發(fā)展中的短板弱項,，擬在首批十大項目建設經(jīng)驗的基礎上，科學謀劃2025年重點項目,，從小切口破題向縱深處發(fā)力,，體現(xiàn)實體工作量、彰顯改革階段性成效,，有力有序推進各項改革任務落實落地,。
二、工作流程
（一）各單位要認真學習習近平總書記關于改革要講究科學方法,、堅持破立并舉,、樹立實干導向的重要指示，加強對“新財經(jīng)”“1+6+N”系列文件的再學習,，對照主要任務,，站在學校事業(yè)發(fā)展高度，依據(jù)部門職責范圍，凝練1-2項改革項目,。
（二）各部門請?zhí)顚憽?/span>×××項目建設方案》（附件1）,，二級學院請?zhí)顚憽丁痢翆W院行動項目申報表》（附件2），電子檔文件于11月18日前發(fā)至郵箱[email protected],。在謀劃項目時,，經(jīng)費預算要結合績效審計評價指標，體現(xiàn)經(jīng)濟性,、效果性與效率性,。
（三）各有關部門、二級學院請同步填寫《2024年重點項目完成情況統(tǒng)計表》（附件3）,，報送要求同上,。2024年項目原則上不延續(xù)到2025年，但確需持續(xù)推進又能彰顯改革效應的,，可申請轉為2025年重點項目或一般事項，將予以經(jīng)費支持,。
（四）“新財經(jīng)”戰(zhàn)略推進工作領導小組辦公室組織專題研究,，論證各單位報送的項目清單，通過“自上而下”和“自下而上”相結合的方式遴選產(chǎn)生2025年重點項目庫,。
（五）學校擬安排“新財經(jīng)”改革專項資金1000萬元,，由領導小組辦公室協(xié)同財務處做好項目經(jīng)費配置，強化經(jīng)費預算管理,，提高資金使用效益,。學院行動項目經(jīng)費依據(jù)需要及工作實績劃撥。
三,、工作要求
（一）加強組織領導,。進一步提高政治站位，借勢而為,，全面準確吃透學校改革決策部署,，找準結合點、發(fā)力點,、突破點,，分管校領導做好指導，各單位通過召開處（部）務會,、黨政聯(lián)席會集體擬定項目,，研究推進措施，確保項目早籌劃,、早布局,、早開展。
（二）突出改革重點。聚焦學校當前重大任務事項,，研究確定年度目標,、建設內(nèi)容以及完成路徑，集中優(yōu)勢力量資源攻堅堵點與難點,，形成拳頭效應,，著力實現(xiàn)關鍵領域的重點突破。重點項目不是一般工作的延續(xù)或加強,，要善于破舊立新,、真改實改，防止“新瓶裝舊酒”,。
（三）建立聯(lián)動機制,。充分發(fā)揮項目謀劃生成推進工作機制作用，鼓勵跨部門聯(lián)合申報,，加強部門與學院,、學院與學院之間聯(lián)動，形成全面統(tǒng)籌,、多方協(xié)調(diào),、上下聯(lián)動、縱橫協(xié)作的項目謀劃工作格局,。
（四）匯聚改革合力,。用好改革“關鍵一招”，增強創(chuàng)新思維,，進一步解放思想,，凝心聚力，充分發(fā)揮師生的主觀能動性,，激發(fā)創(chuàng)新活力,，全員參與項目謀劃。
四,、其他事宜
各單位在做好2025年重點項目庫謀劃工作的同時,，請認真梳理分析2024年重點項目（包括2024年十大項目、二級學院行動項目）完成情況,，做好“新財經(jīng)”項目總結和績效審計準備,，具體安排另行通知。
3.《2024年重點項目完成情況統(tǒng)計表》.docx
4.《“新財經(jīng)”改革“1+6”系列方案》.pdf
“新財經(jīng)”戰(zhàn)略推進工作領導小組辦公室
2024年11月6日
